1992 - 2011

Heinrich Hoffmann verließ Lowe Lürzer, ging dann zu Bates Germany und ich machte mich selbstständig. Als Freelancerin arbeitete ich dann ebenfalls bei Bates, betreute erneut die Umstellung eines Agenturprogramms auf eine neue Software (Donovan Data Systems) und assistierte Heinrich Hoffmann bei seinen Fotoproduktionen als Projektmanager, Location-Scout, Casting-Assistent.
Bates arbeitete damals für Kunden wie: DG Bank, Honda, Annemarie Börlind, Lufthansa, Start Amadeus. Der ICE wurde in Deutschland auf die Schiene gebracht und es gab dazu einen Informationsfilm, bei dem ich die Post-Produktion koordinieren und überwachen durfte. Annie Leibowitz kam nach Deutschland, um für American Express Aufnahmen mit Peter Hoffmann zu machen und meine Aufgabe war bei diesem Projekt die Locationsuche.
In dieser Zeit habe ich so viele kurzfristige Projekte gemacht, dass die Aufzählung aller Details den Rahmen dieser Ausführungen komplett sprengen würde.

Zeitgleich ergaben sich weitere organisatorische Beratungsaufgaben zum Thema Mitarbeitermotivation und Umstrukturierung in kleineren Werbeagenturen.
Nach der Wende eröffnete Leo Burnett eine Agentur in  Warschau und ich war für 9 Monate dort, um die polnischen Traffic-Kolleginnen zu schulen und auch dort eine Organisations-Struktur zu implementieren.
Nach meinem Umzug nach Wiesbaden ergaben sich dort Projekt-Tätigkeiten für die Veranstaltungs-Agentur Palast Promotion. So kam ich zur DEL und durfte dort an der Gestaltung des Rahmenprogramms und der Präsentation der Sponsoren mitwirken (Kunden: Radio FFH, Nestle).. Im ZDF Fernsehgarten gab es ein Jahr lang den Promotion-Stand eines Sponsors zu betreuen, das ermöglichte mir Event und TV-Erfahrungen zu sammeln. Bei Palast Promotion betreute ich ausserdem das sogenannte "Booking" der Musikgruppe Boppin'B. Das führte zu einer mehr-jährigen Zusammenarbeit mit der "Kapelle" (wie sie sich selbst gern nennen...). Ich sorgte für deren Auftritte (ca. 200 pro Jahr), kümmerte mich um die Werbung und um TV-Präsenz.
1997 erfolgte der Umzug nach Aschaffenburg und die Eröffnung meines Büros in der Stadt. Neben meiner Arbeit für Boppin`B gab es immer wieder Projekte, die ebenfalls von mir und meinem Team umgesetzt wurden, beispielsweise eine
Promotion-Aktion für den Metropolitan an 4 deutschen Bahnhöfen mit 20 geschulten Promotoren, Mitwirkung beim alljährlich stattfindenden AB-Town Festival, Idee und Umsetzung von 2 "Schools-Out"-Festivals und diverse Firmenfeiern, Jubiläen und Weihnachtsfeste sowie kleinere Organisations-Projekte.Walter Lürzer beauftragte mich, bei Swarovski in Wattens ein Projekt-Management zu etablieren.
Im September 2001 beendete ich die Zusammenarbeit mit Boppin'B und unterstützte als Freelancer die Inside Werbeagentur in Frankfurt. Eine kleine Agentur, die damals den Kunden Krombacher betreute.
Im Anschluss arbeitete ich freiberufllich für Cobra  auf der Hanauer Landstrasse in Frankfurt als Organisationsberaterin und Re-organisierte den Projekt-Management-Bereich und das WKZ-System für den damals neu gewonnenen Kunden FIAT.
Es folgte ein "Ausflug" in die Metall-Industrie und ich unterstützte die Geschäftsleitung eines mittelständischen Unternehmens bei der Einführung einer Warenwirtschafts-Software und in organisatorischen Fragen.
Danach arbeitete ich als Projekt-Managerin bei einer Aschaffenburger Werbeagentur (Kunden: Linde, Suffel, Eder-Brauerei, Hassia, Cliff). Im Anschluss ergab sich das erste Home-Office-Traffic Projekt für den Kunden Kaldewei. Dabei koordinierte ich die komplette Produktion aller für eine Messe erforderlichen Aufsteller, Plakate, Broschüren und Give-Aways.
2010 durfte ich mich erneut bei Leo Burnett einfinden und für den Kunden Philip Morris aktiv werden.Im Anschluss lernte ich eine kleine Agentur in Nieder-Eschbach kennen und unterstützte diese zeitweise bei der Vorbereitung einer Veranstaltung zur Verleihung des deutschen Rechenzentrumspreises im Automuseum Sinsheim.
Von März bis Juli dieses Jahres durfte ich Fresenius Medical Care bei einem Corporate Identity-Projekt in der Abteilung International Marketing unterstützen.
Den August widmete ich einem Kinderfilmprojekt als Honorarkraft und der Dokumentation einer Mitarbeiter-Motivations-Maßnahme  als Kreative Beraterin und Organisatorin.
Im September war ich neben kleineren Beratungs-Jobs als Urlaubsvertretung in einer Frankfurter Werbeagentur und habe im Wesentlichen die Print-Projekte für einen großen Auto-Etat abgewickelt.
Den Jahreswechsel verbrachte ich erneut bei Fresenius Medical Care und assistierte dort einem Produktmanager bei seinen Aktivitäten.